隨著國內移動互聯(lián)網的發(fā)展，移動廣告已經成為人盡皆知的金礦，很多資本和創(chuàng)業(yè)者涌入這一行業(yè)。以DSP為代表的新營銷模式讓中國營銷界迎來了變革與轉機。
圖為易傳媒CEO閆方軍
易傳媒CEO閆方軍在接受速途網采訪時表示，“互聯(lián)網廣告的交易模式正在發(fā)生重要變化，CPD模式的主導地位正在大幅削弱，市場正在迅速向CPM/CPC/CPA/CPS發(fā)展，廣告技術及數據開始發(fā)揮關鍵作用，以技術及數據為核心的程序化售賣/購買平臺將重塑整個行業(yè)。在不久的將來，嵌入式DSP將替代獨立DSP扮演主要角色，而更多獨立DSP的生存面臨著巨大挑戰(zhàn)。”
到2016年，閆方軍指出，程序化購買總量將占到25%，其中以RTB方式的DSP購買占10%，以GPB(Guaranteed Premium
Buying，優(yōu)質保證購買)方式的DSP購買占15%。閆方軍還建議，對于晚創(chuàng)業(yè)幾年的移動廣告公司，一定要“在需求端或者媒體端一端建立自己的核心優(yōu)勢，也就是嵌入式DSP”。
雖然處于國內多屏整合數字廣告營銷的領先地位，但是易傳媒并沒有停止收購的步伐，在廣告資源和數據上，易傳媒收購了移動端公司，而目的是為了獲取更多的移動端的APP數據資源。閆方軍表示，“去年底，移動端營收占易傳媒營收10—11%，希望今年能達到15%—20%，明年預計能達到25%左右”。
之前，易傳媒DSP是首家與百度ADX實現對接的DSP，并成功投放了首支廣告，在談到易傳媒與百度等互聯(lián)網巨頭合作時，閆方軍表示，和阿里、騰訊等都有合作?！拔覀兒桶⒗锇桶鸵恢痹谔剿魅轿坏幕ヂ?lián)網營銷合作，比如廣告客戶線下的CRM系統(tǒng)，里面有郵箱、地址、手機號碼，如何將它們互聯(lián)網化，這里面釋放了巨大的機會，是對接O2O重要環(huán)節(jié)”。
在閆方軍看來，五年之后，中國移動互聯(lián)網流量可能來自三大板塊。第一個板塊是超級APP，既微信、微博等用戶以億計的APP，“五年后，微信、微博等超級APP占中國移動互聯(lián)網流量40%以上，覆蓋移動用戶達90%以上”，閆方軍說。
而大眾APP則為第二個板塊，目前體量非常龐大，五年后可能達幾百萬個，“這個部分就是李彥宏在百度世界大會上提到的除去那些超級應用之外的各種各樣的應用，積少成多，屬于大眾的、屌絲的、草根的，這些所占比重在五年后應在33%—40%之間，隨著移動互聯(lián)網發(fā)展流量會越來越分散化，正如當年PC互聯(lián)網，開始時幾大門戶，后來需求增多，也越來越分散”。
第三大板塊為Mobile web(移動網頁)，包括接下來 HTML5會出來的機會，這個板塊上占的流量未來三五年也應該有1/4左右。
在閆方軍看來，雖然很想進入微信、微博等超級應用，但是微博、微信等正在建立自己的生態(tài)系統(tǒng)，雖然有合作，但是深入合作并不明朗。而在移動網頁上，易傳媒也不會放棄，
“我覺得移動網頁這一塊，我自己看來，兩個很重要的，第一個就是平板，平板電腦的普及率很重要，我們來看這個數字。另外取決于HTML5會有多快的普及，這是很重要的”。
